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扎实奉献演绎精彩人生—新矿集团黑沟煤业公司劳动模范段淑业事迹
发布人:康白娥    浏览:   发布时间: 2020-05-21   稿件来源:www.517888.com

扎实奉献演绎精彩人生

—新矿集团黑沟煤业公司劳动模范段淑业事迹

段淑业,1968年6月23日出生,1987年参加工作,中共党员,本科学历,现任山东能源新矿集团黑沟煤业公司副总工程师。多年来他坚守开采光明、奉献温暖的理念,艰苦创业,辛勤工作,在煤炭发展的大舞台上,演绎出扎实奉献的精彩人生

一、开创工艺改革新局面

黑沟煤业公司位于陕西省咸阳市旬邑县,是新矿集团2006年率先进行省外发展的二级单位之一。他作为第一批到省外创业的管理干部,担负着综掘的组建、生产组织等任务,在井下生产技术落后、井上生活条件困难、掘进专业缺乏技术人员等困难条件下,他既是区长、又是现场技术员,即是生产的组织者,又是规程编制者,还是现场的指导者。为了保证正常生产,他深入职工群众,了解当地的生活习惯,了解矿井地质构造和灾害情况,讲解综掘生产工艺和设备情况,为全面淘汰落后的炮掘工艺提供思想和技术基础。为了尽快生产,他把全部的精力用在工作上,坚持天天下井、吃住在工区。尤其在推广综掘机和锚网梁的使用过程中,由于原矿井采用炮掘工艺,再加工人文化程度低,对设备的性能和技术要求掌握不够,容易造成故障和技术偏差。他在班前会不厌其烦地讲,在现场手把手地教,使职工迅速掌握要领,保证了综掘机的正常使用和锚网梁的推广,为黑沟煤业公司掘进工艺、支护改革做出了积极的贡献,开创了省外发展新局面。担任区长期间,他结合工作实际,科学组织生产,制定了“三二一”工区管理模式,即:三个推行,二个强化,一个创新。三个推行:大力推行质量标准化、推行内部市场化、推行人文化;二个强化:强化员工素质、强化团队精神;一个创新:倡导科技创新。自“三二一”管理模式推行后,该工区杜绝了轻伤以上人身事故的发生,2007年,连续创出了半煤岩巷道掘进最好记录,安全生产创出好水平。。

二、多角度抓好全员素质提升

多年的实践使他认识到,职工素质直接影响着矿井的安全生产。作为分管技术的副总工程师,他决心从提高员工安全素质入手,进行多形式、全方位、立体化的安全教育培训,给力全员素质提升。一是抓好全员安全教育培训。安全生产的实际出发,他积极制定全员培训计划,并将重点培训和业务培训相结合,特殊培训和业余培训相结合,分期分批地进行安全培训,使井下员工百分之百地接受培训教育,百分之百培训合格,特殊工种作业人员百分之百持证上岗。二是抓好全员素质提升。在建设数字化、信息化、自动化矿井进程中,煤矿亟需一支高素质的人才队伍来保障安全生产。在“全员素质提升年”活动中而他更是担负起了组织采、掘、机电、运输、通防、地测、调度、安全、经管、统计等专业进行全员素质提升,制定技能大赛规划措施和考核机制的重任。他通过编制奖惩文件,对活动中考核不合格的职工、在各专业技能大赛中取得优异成绩的选手都进行了有针对性的奖优罚劣,积极调动了职工全员参与、全员素质提升的积极性。三是抓好班前教育。按照《班前小课堂》教育模式,他结合工作实际,规范班前教育内容进行“每周一题、每日一答”,使班前教育具有针对性和科学性。四是是深化“手指口述”安全确认教育。他运用先进管理经验,积极推行“手指口述”安全确认教育,规范员工的安全行为,避免生产过程中的零打碎敲事故。他从职工从入井开始,身先士卒,进行现场“手指口述”安全确认活动模拟演练,促进员工“手指口述”确认准确、到位,杜绝了违章蛮干的事故发生。五是抓好班组安全诚信教育。他把安全教育提升到诚实守信的高度,教育职工信守安全规程,信守正规操作,并以做“安全诚信班组”和“做安全诚信员工”为总抓手,并积极开展“安全诚信金牌班组”活动,让他们的事迹上电视、进橱窗,激励和教育班组长和职工在安全生产中争优秀。近年来,先后有20余名安全诚信(金牌)班组和班组长受到表彰奖励。

三、创新助力企业发展

多年来他肩负企业发展重任,强化新技术的引进和生产工艺改造,牵头或引进技术项目在黑沟得到应用,助力了企业新一轮发展。

提升了矿井生产能力,保障了现场安全。

一是在技术创新方面,围绕解决制约现场生产环节瓶颈问题,先后发明国家专利5项,与山东科技大学联合开发《复合软岩煤巷大变形快速掘进技术研究》,获科技创新成果二等奖;与北京天地科技股份有限公司联合开发《复合三软煤层安全高效综合机械化开采技术研究》,获中国煤炭工业协会二等奖。二是在科学开采方面,在陕西省第一个进行区段小煤柱开采试验成功。2007年,他和他的科研团队在4401工作面首次进行小煤柱开采试验,将工作面区段煤柱由30米减小到8-9米,减小煤柱宽度达22米,工作面平均走向1100多米,多回收煤炭资源7万吨,创造效益1000余万元,为软岩复合顶板易自燃煤层小煤柱开采积累了经验。自此以来,所有综采工作面全部实行小煤柱开采方式,多回收了资源,提高了经济效益。三是在引进新技术、新工艺方面为解决软岩底板带来的运输困难,在公司领导的大力支持下,他围绕辅助运输进行了认真调研,公司投资700多万元在全省第一个引进使用单轨吊机车,消除了因底板软,底鼓严重,轨道变型造成的掉道隐患,保障了现场安全,提升了辅助运输现代化水平。四是在管理创新方面,将培训课堂搬到井下,进行现场安全技术培训。每月由安监处、技术科组织人员到现场进行技术业务培训,对各作业工种有针对性地进行正规操作教育,并通过双模手机将现场隐患拍照后进行现场教学,现场剖析,让培训效果更佳直观、贴切。同时,在建设完善煤矿井下安全避险“六大系统”实施过程中,他按照《煤矿井下紧急避险系统建设管理暂行规定》有关要求,制定规划措施,现场严格考核,为实现公司监测监控、人员定位、压风自救、供水施救、通讯联络、紧急避灾 “六大系统”项目建设,提供了有利条件,同时公司也被陕西省煤炭系统树为成 “六大系统”示范矿井。

一分耕耘,一分收获。二十多年来,他把火热的青春奉献在煤海,为企业的发展做出了积极的贡献,先后荣获山东能源集团劳动模范、新矿集团劳动模范、“十佳青年创业之星”、科技创先进工作者等荣誉称号,以艰苦创业的精神和毅力,演绎出扎实奉献的精彩人生

 



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