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中兴煤业公司效能监察出实效

作者:张 玮 来源:www.517888.com 发布时间:2018-07-31

今年以来,中兴煤业公司将效能监察工作有机地融合到经营管理的全过程,坚持监督与服务并重,从加强制度建设、加强监督制约、加强创新管理等重点环节入手,积极开展效能监察工作,促进和保证了公司各项工作的健康协调发展。

加强制度建设。该公司坚持矿党政领导班子进行分权式管理,按照矿党风廉政建设分解实施意见,做到各司其职,各负其责,实现决策程序化、科学化和民主化。在生产经营中的收入分配、项目(工程)招标等重大事项方面坚持班子集体研究,共同决策,具体工作由业务部门办理;坚持对以前制定的各项规章制度进行认真分析总结、修改和完善,重新调整了部分制度,用制度来规范公司和个人的经营行为。

加强监督制约。该公司效能检查工作领导办公室坚持与企管、安检、预算中心等职能部门相互联手、积极配合,实现一个纵横联动、配合默契的信息交换和共同监察的执行机构。坚持将职工关心的热点问题及时张贴公布,自觉接受职工群众的监督;公司成立效能监察专项检查组,并定期到基层单位开展专项效能监察,促进生产经营等各项工作任务的圆满完成。

加强作风督导。该公司制定下发了《关于进一步加强干部工作作风的规定》,成立了作风督察组,利用不打招呼、不定时间、突击检查的方法,对井下单位管理人员带班、跟班制度执行情况、地面单位领导干部值班上岗情况、机关工作人员遵守劳动纪律情况进行了监督检查,严格工作纪律,强化责任意识。同时该公司还严格考勤和请销假制度,全面开展考勤制度,对违反不按规定履行请销假、迟到早退的依照相关规定处理不手软。


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